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经营分享
- 302023-01
- 给店员确立店铺的愿景
- 一支梦幻团队有着共同的目标，这个目标就是店铺的发展愿景。而店铺经营者要做的就是明确告知员工店铺的愿景，使员工和经营者一起，朝着一个目标共同努力。 给员工确立的店铺愿景关键要做到以下3点
- 292023-01
- 帮员工确定工作目标
- 帮助下属确立目标是调动下属积极性的一个重要方法。确立目标有令人意想不到的奇效，它会引导下属走向他们想达到的目标。如果人没有目标，就时时需要别人的激励。一旦有了目标，便会激励自己，自动自发地
- 292023-01
- 估算固定设备的投入费用
- 决定开店发展自己的事业之后，就需要估算开店时在固定设备上所需投入的资金数目。毕竟开创事业中最为重要的是了解和解决财务费用上的需求，它是决定日后成败的关键。 估算固定设备的投入费用，一般包
- 282023-01
- 店铺经营现金流的潜在的危险
- 现金流是指店铺在一定会计期间按照现金收付实现制，通过一定经济活动而产生的现金流入、现金流出及其总量情况的总称。从产品的市场调研到售后服务的整个过程，任何环节都与店铺的现金流交织在一起。
