开洗鞋店赚钱吗?当然能

       开洗鞋店，是选择加盟别人，还是自己干?
       首先，加盟别人的优势在于我们可以用最短的时间和最小的精力，通过加盟一家成熟的公司，快速的掌握经营一家洗鞋店所需要的技术，服务、产品和视觉系统等一整套的运营方案，同时可以利用加盟的品牌，借助他的品牌效应和影响力达到快速盈利和持续盈利的目的，这也是所谓的"拿来主义"。但是，洗鞋这个行业目前来说还没有影响力特别大的品牌出现，不想书亦，蜜雪这种一听名字大家都耳熟能详，但是这个行业没有，而且有一些所谓的运营总部根本就没有输出，复制加盟商的能力，也没有做运营、技术等各方面升级的能力，前段时间还有我们本地的朋友去成都开店的，他们最后选择的是去西安某培训机构学习的，在那边的时候基本以理论为主，而且回来开店后那边的扶持基本没有，对于一些洗涤事故或者疑问也答不上来，反正整得这个几个老乡还是苦不堪言，所以这就需要咱们擦亮眼睛，别掉坑。在群里通过对很多同行的交流，特别是一些刚开店得小伙伴，可以说是稀里糊涂开的店，钱花了一大把结果因为技术不到位，总是出洗涤事故并且还不知怎么救治的一大把，洗鞋行业有一拨又一拨的加盟公司，割完韭菜之后离场，不问后事。
       由于没有强管控和高粘度，导致连而不锁，总部和加盟商之间各自为政，甚至成为了对立面，开的越多，问题越多，风险也就越大，最后往往导致品牌受损，两败俱伤。为了尽可能的保证运营模式的统一，加盟之后你会在经营上要受到来自于加盟总部不同程度的约束和管控，自由度要欠缺一些。再一个就是大家共用一个品牌，一荣俱荣，一损俱损，一旦由于总部管控不当，或者是某些加盟店不按规范性的操作去运营，导致爆发品牌的信任危机，其他加盟店都会受到影响。这个现象在过去这些年，在很多行业都曾经暴露过。
       其次自营的优缺点：首先他的优势是基于行业的乱象，自己创造品牌也有做大做强的可能。最主要的还是完全的自主，有什么创新想法可以直接实施
       当然反过来说说它得劣势，就是在经营和技术方面的很多的经验、标准和规范，都需要自己从零开始，去摸索去搭建，所以这里我建议大家可以多对比选择实操机会多的地方学习，开一家洗鞋店不仅仅只是洗鞋的，比如护理修复这些都是需要掌握的。所以是加盟别人还是自创品牌这两个方向其实没有好与坏之分，只有适合与不适合。