不能与之合伙创业的三种人

　　人不是完美的，有的缺点对于创业合作无伤大雅，有的缺点则会影响合作的进行。在商场中，一定要仔细谨慎地挑选合作伙伴，有的人不仅不能辅助你成功，还会毁掉你辛辛苦苦建立起来的成果。从无数个失败的合作案例来看，以下3种人是不能作为合作人选的。
       1.满口花言巧语，不诚信型
　　做生意和做人的第一要素就是诚实，诚实就像是树木的根，如果没有根，树就别想再有生命了。诚信对一个人、一个企业都是无形的财富，是一笔巨大的无形资本，无论是个人还是团队坚持走正直诚实的道路，必定会实现良好的愿景。相反，如果缺失诚信，事业就缺少了发展的承重轴。其实“诚信”对每一个创业者来讲，都是关乎新创企业安身立命的大事。创业的起步过程是不断地向社会推销企业的过程：一方面向社会展示企业提供的产品或服务，另一方面向社会证实企业做事的信用。有能力讲信用的人事业才能越做越大，有能力没信用的人可能得逞于一时，断难长久发展。
　　诚信是合作最起码的准则，如果连这点都做不到，以后的合作就根本不可能成功。对于那些毫无诚信可言的人，根本不能考虑与其合作。会员管理系统
       2.自高自大，不尊重内行型
　　合伙人不可避免地要参与到项目的决策中，然而有些人不尊重内行的意见，对项目只了解一些皮毛，就像刚练了几个月拳脚的年轻人一样，自我感觉极其良好，恨不得天天举行武术比赛，从此自己打遍天下无敌手。这正是创业必须避免的症状之一：自己其实并没有过人之处，却自我感觉天下第一。这种自我认知不清的唯一结果是：吃大亏，摔大跟头。这类人自大的主要表现是不尊重内行的人，自己在决策之前不能兼听则明。
　　很多人想要创业，他们把大量精力放在寻找合适的项目上。其实，在通常情况下，对于普通人来说，很少有一进入就能赚大钱的暴利行业和暴利项目。仔细观察就会发现，任何行业、任何项目都有人赚钱，有人亏本。如果能预测和抓住社会发展的趋势切入新兴行业当然赚钱的机会更大，但三百六十行，只要不是已经过时的产业，只要能够为人类提供帮助与服务就都可以赚到钱。赚钱的关键并不是项目，而在于是否善于经营，善于运作，善于运用创意把相同的东西卖出不同。盲目自大，不尊重内行，以为自己什么项目都能做的合伙人，最后一定会导致项目的失败甚至企业的瓦解。
       3.随心所欲，不重视制度型
       一个不重视公司制度建设的合伙人，不可能是一个好的合伙人。俗话说：“没有规矩，不成方圆。”这句古语也很好地说明了制度的重要性。一个企业想不断发展永续经营，有一个比资金、技术乃至人才更重要的东西，那就是制度。合伙人如果一人独大，认为自己说了算，藐视公司的规章制度，将会导致公司秩序的混乱。
英国首相丘吉尔曾说：“制度不是最好的，但制度却是最不坏的。”远大空调董事长张跃说：“有没有完善的制度，对一个企业来说，不是好和坏之分，而是成与败之别，没有制度是一定要败的。”在今日竞争日益激烈的商业社会，制度才是克敌制胜的根本之道。从本性上讲，每个人都希望自己有特权，制定的规章制度最好是用来约束别人的，而不愿意制约自己。可如果合伙人不能够率先示范，不能以身作则地努力工作，而是随意破坏各种规章制度，那么这种形象就会影响下属，从而在团队里形成一种消极的态度，严重影响企业的正常运行。
       总之，在合伙人的挑选上，创业者一定要尽量避免与这3类人合作。