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选项目时规避风险的8大兵法

发布时间:2023-01-18
       创业是否成功最重要的是项目的选择,产品与消费群体,以及经营管理。项目的选择要针对所在地域的消费人群,他们的消费观念和消费水平。还要注意的是:由于在项目的选择上会时刻面临着很多潜在的风险,所以,创业者要善于规避这些风险。
       而在风险的规避上,成功创业者曾留下许多先进的“兵法”供后来的创业者借鉴:
       1.同别人联手
       小本投资由于规模小实力弱,不可能四面出击,收到规模效益。通过几家小投资者联手,集中优势攻入目标市场,力争哪怕是在一个小小的领域里形成相对优势,创出自己的特色,从而使势力得到发展壮大。
当然,这种联合应当做到以下几点:
       (1)集中优势,每个合作者都将自己的优势贡献出来,形成一个统一的核心优势。会员管理系统
       (2)相互信任,坦诚相待,效益共享,风险共担。
       (3)不必长期联合,有机会则聚,任务完成则散,协作对象不固定,通过合作获利来壮大各自的实力。
       2.采取补缺填空策略
       小本投资者由于势单力薄,经不起市场竞争的大风大浪。因此,在选择投资项目时就应审时度势,既不要向市场强大的对手挑战,也不要白费精力紧随其后。要选择别人不愿意干或尚未顾及的那部分市场,采取补缺填空策略。这样既可以开发属于自己有利可图的“角落”市场,同时又最大限度地避免与强手直接较量。但是,必须做好3方面的工作:
       (1)要善于把握市场和紧跟市场。
       (2)要善于在市场上捕捉商机。
       (3)要善于创造新市场,背靠“大树”好乘凉,小本投资者选择依附大企业,走“寄生型”发展之路,也不失为一条回避风险的良策。3.不能借贷太多
       普通大众大多是小本投资,由于经济相对比较拮据,又希望手中这点钱赚钱,在投资过程中,只能赢,不能输,因此,开始投资时,要根据自身的情况量力而行,不能借贷太多。因为大量借贷风险大,创业的心理压力大,极不利于经营者能力的正常发挥。
       4.实行多角化经营
       所谓多角化经营,是指企业的经营范围打破产品和行业界限,向多品种和多种经营发展。在市场竞争中,无论何种企业,如果将生产的产品或经营领域限制在某一方面,势必给企业经营带来极大的风险,而多角化经营能充分利用现有设备、人力、厂房,有利于发挥企业潜力,使企业真正走以内涵发展为主的道路;另外,它还使企业在市场发生变化时,可以随机应变,分散企业风险。
       5.学一门专门技术
       交一些学费,学一门专业技术,也不失为一种稳当的投资方式。21世纪是知识经济时代,要想跟上时代步伐,就必须重视智力投资,结合自身情况学好一门手艺,就不愁找不到赚钱的路子。
       6.学会钻空子、找冷门
       在创业初期,很多人由于不熟悉市场,往往是跟着感觉走,也不考虑自身情况,看到别人做什么生意赚了钱,盲目仿效跟风。这样,往往因为市场供过于求或不适合做这项经营,结果血本无归。因此,在投资时要学会钻空子、找冷门,做到“人无我有”。
       7.先从小生意做起
       有的创业者刚投资创业时,由于心中没底,见别人开公司办企业大把大把赚钱,心就痒痒,总想一口吃个大胖子,到头来很有可能吃大亏。因此,对于手中没有较多资金又无经营经验的创业者,不妨先从小生意做起。小买卖虽然发展慢,但用不着为亏本担惊受怕,还能积累做生意的经验,为下一步做大生意打下基础。以较少的资本搞小生意,先了解市场,等待时机成熟,再大量投入干大生意,是很多小本创业者的经验之谈。
       8.实地调查,不轻信广告
       现在,一些吹嘘“投资少,见效快、回报高”等能一夜暴富的广告铺天盖地。其实,投资的利润率一般处于一个上下波动但相对稳定的水平。投资项目的利润有高低,但不会高得离谱。因此,创业者在选择项目时,最好不要轻信这类广告,而要做好实地调查工作。
       创业者要想创业成功,选好项目是至关重要的环节,切记学会以上“兵法”,规避风险。


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